為順利推進創(chuàng)元集團財務(wù)共享中心建設(shè),深入學習借鑒同業(yè)先進管理經(jīng)驗。近日,創(chuàng)元集團黨委副書記、總經(jīng)理季恒義帶隊赴浙江交投財務(wù)公司,就財務(wù)共享中心建設(shè)及集團司庫管理開展學習調(diào)研。浙江交投財務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理李媛出席會議。
會上,季恒義簡要介紹了創(chuàng)元集團的基本情況、發(fā)展定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。他表示,在當前國資委加強監(jiān)管的背景下,加速財務(wù)數(shù)智化建設(shè),加快推進業(yè)財融合愈發(fā)緊迫。浙江交投集團作為司庫體系建設(shè)的“領(lǐng)跑者”,希望借鑒數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的寶貴經(jīng)驗,助力創(chuàng)元集團發(fā)展建立一流的財務(wù)管控體系。
李媛對季恒義一行的到訪表示歡迎,就浙江交投集團的基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、財務(wù)管理以及財務(wù)公司在集團財務(wù)管理中承擔的職能和扮演的角色進行了重點介紹。她表示,財務(wù)公司積極落實集團司庫體系建設(shè)頂層規(guī)劃,以建設(shè)“交通智鏈司庫”為導向,以統(tǒng)一資金存取、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一融資為要求,建立健全“管錢、籌錢、生錢”資金三支柱,實現(xiàn)了集團資金運營、資管管理、風險防控、戰(zhàn)略決策四方面能力提升。財務(wù)共享中心作為集團司庫體系建設(shè)的重要組成部分,以統(tǒng)一財務(wù)核算中心、智能型財務(wù)數(shù)據(jù)中心、財務(wù)人才培養(yǎng)中心、管理決策支撐中心為基本定位,已逐步實現(xiàn)集團降低財務(wù)成本、提高服務(wù)質(zhì)效,加強風險管控,促進財務(wù)職能轉(zhuǎn)型、提升財務(wù)價值的戰(zhàn)略目標。
交流期間,雙方圍繞財務(wù)共享中心建設(shè)的具體細節(jié)、資金歸集管理、同業(yè)與投資業(yè)務(wù)等方面進行了深入探討。
集團副總經(jīng)理何摧、集團相關(guān)職能部門、財務(wù)公司、創(chuàng)元科技相關(guān)人員參加會議。
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為順利推進創(chuàng)元集團財務(wù)共享中心建設(shè),深入學習借鑒同業(yè)先進管理經(jīng)驗。近日,創(chuàng)元集團黨委副書記、總經(jīng)理季恒義帶隊赴浙江交投財務(wù)公司,就財務(wù)共享中心建設(shè)及集團司庫管理開展學習調(diào)研。浙江交投財務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理李媛出席會議。
會上,季恒義簡要介紹了創(chuàng)元集團的基本情況、發(fā)展定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。他表示,在當前國資委加強監(jiān)管的背景下,加速財務(wù)數(shù)智化建設(shè),加快推進業(yè)財融合愈發(fā)緊迫。浙江交投集團作為司庫體系建設(shè)的“領(lǐng)跑者”,希望借鑒數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的寶貴經(jīng)驗,助力創(chuàng)元集團發(fā)展建立一流的財務(wù)管控體系。
李媛對季恒義一行的到訪表示歡迎,就浙江交投集團的基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、財務(wù)管理以及財務(wù)公司在集團財務(wù)管理中承擔的職能和扮演的角色進行了重點介紹。她表示,財務(wù)公司積極落實集團司庫體系建設(shè)頂層規(guī)劃,以建設(shè)“交通智鏈司庫”為導向,以統(tǒng)一資金存取、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一融資為要求,建立健全“管錢、籌錢、生錢”資金三支柱,實現(xiàn)了集團資金運營、資管管理、風險防控、戰(zhàn)略決策四方面能力提升。財務(wù)共享中心作為集團司庫體系建設(shè)的重要組成部分,以統(tǒng)一財務(wù)核算中心、智能型財務(wù)數(shù)據(jù)中心、財務(wù)人才培養(yǎng)中心、管理決策支撐中心為基本定位,已逐步實現(xiàn)集團降低財務(wù)成本、提高服務(wù)質(zhì)效,加強風險管控,促進財務(wù)職能轉(zhuǎn)型、提升財務(wù)價值的戰(zhàn)略目標。
交流期間,雙方圍繞財務(wù)共享中心建設(shè)的具體細節(jié)、資金歸集管理、同業(yè)與投資業(yè)務(wù)等方面進行了深入探討。
集團副總經(jīng)理何摧、集團相關(guān)職能部門、財務(wù)公司、創(chuàng)元科技相關(guān)人員參加會議。
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