創(chuàng)元集團“重塑治理 引領(lǐng)變革”數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題研學——走進蘇州匯川技術(shù)有限公司

5月25日，創(chuàng)元集團“謀定全局·精粹學院之管理學堂”第二期專題培訓正式開課，赴蘇州匯川技術(shù)有限公司開展“重塑治理 引領(lǐng)變革”數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題研學。

創(chuàng)元集團本部中層管理人員及子企業(yè)高級管理人員等40名余學員走進匯川技術(shù)工控博物館，通過工業(yè)控制系統(tǒng)在衣、食、住、行等產(chǎn)業(yè)制造中的運用展示，真實體驗匯川技術(shù)“推進工業(yè)文明，共創(chuàng)美好生活”的愿景使命。

匯川數(shù)字化事業(yè)部營銷中心總監(jiān)閆老師為學員們帶來了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察與實踐》專題分享。他結(jié)合自身的數(shù)字化實踐經(jīng)驗，從工業(yè)發(fā)展的宏觀角度，揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層含義和背景，同時結(jié)合國際競爭格局和國內(nèi)政策，對當前的市場環(huán)境進行了全面解讀。

匯川流程與IT部資深專家孫老師，以其深厚的PMP資質(zhì)和IPD變革經(jīng)驗，帶來了《匯川流程體系建設(shè)》的寶貴經(jīng)驗分享。她詳細解讀了數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖的構(gòu)建過程及體系理論，深入剖析了匯川業(yè)務(wù)變革的動因、實踐路徑以及在此過程中遭遇的種種挑戰(zhàn)與應對策略。

下一步，創(chuàng)元集團將會繼續(xù)深入開展管理人員系統(tǒng)培訓，讓“管理學堂”成為高級管理人員自我提升、學用融合的重要平臺，為集團發(fā)展注入智慧力量。